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医疗器械采购模式探讨
作者:管理员    发布于:2013-09-25 23:26:31    文字:【】【】【
摘要:目前我国医院医疗器械采购普遍具有以下模式:由科室提出医疗器械采购申请,申请递交到到设备科之后由于设备科普遍不具有科室临床医师的专业知识
目前我国医院医疗器械采购普遍具有以下模式:由科室提出医疗器械采购申请,申请递交到到设备科之后由于设备科普遍不具有科室临床医师的专业知识,所以导致设备科只能作为一个采购者的角色将科室提交到领导的面前,而作为医院的领导对类似于医疗器械采购之类的问题也只能是把握大局,无法深入了解其中的详情且由于设备科只起到了一个中间递交的作用而无法真正明了医疗器械的具体用途,也无法对此作出很好地说明。由此导致了,科室人员实际掌握了医疗器械采购的权利,所以医疗器械供应商如果做通了科室的工作,也就为其提供的产品顺利进入医院做了良好的铺垫,在这种由个人意识主导的情况下医院就很难从医疗器械供应商处得到价格上的让步。
伴随民办医院的不断增加,医院之间的竞争已经越来越激烈,在这种形势下如果医院一直沿用过去的医疗器械采购模式,势必会在残酷的市场竞争当中败下阵来。虽然医疗器械招标这种模式可以从很大程度上解决掉一部分暗箱操作的可能,但是在没有完全的监督机制的情况下,这种招标的模式还是有着很多显而易见的漏洞。因此,要从根本上解决医疗器械采购的人为操纵问题,必须改变现有的采购流程,完善医院采购机制,才可以真正将医院的设备经费“好钢用在刀刃上”

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